...era assim que eu anunciaria, se fosse 1º ministro, a decisão que Pedro Passos Coelho ( o verdadeiro e único 1º ministro de Portugal ) tomou há 2 dias.
Esmagava-nos. Obrigava-nos a fazer contas. " Êpá isso é quanto em horas de ronha ? ", perguntariam os mais batidos.
Mas não, apenas disse que trabalhariamos mais meia hora por dia.
Meias ( horas ) ou segundos sentidos à parte, o Pedro não nos pediu ( ou será melhor dizer : não nos ordenou ?) que produzissemos melhor e com mais produtividade. Apenas disse :" Vá lá ajudem-me e fiquem só mais meia horinha no emprego."
Para coçar os ditos, pergunto eu.
Não havendo encomendas dos clientes para satisfazer, trabalhar mais meia hora significa produzir para stock ?
Esta decisão só me fez lembrar uma história que se passou comigo. Vai para 24 anos. Era eu chefe de estaleiro, na montagem de uma caldeira auxiliar. Para o norte, mas a sul do Porto.
A maioria dos operários eram adeptos do Futebol Clube do Porto. No dia 22 de Abril de 1987, uma 4ª feira, o FCP jogava, às 16h a 2ª mão da meia final da Taça dos Campeões Europeus ( ainda assim se chamava, a prova de que estou a ficar velho) contra o Dinamo de Kiev. O jogo era transmitido na RTP1 ( só podia, havia a 1 e a 2...estou mesmo velho). Desde a 2ª feira anterior que a "pressão" para que eu autorizasse o pessoal a sair mais cedo, para poderem ver o jogo na televisão, tomava as formas mais subtis a cargo dos chefes de equipa e encarregados. A subtileza tinha de ser dupla. Eu era o chefe de estaleiro e era ( e sou ) benfiquista. A ironia estava proibida. Na terça feira ao fim da tarde, face ao meu silêncio, o pedido foi verbalizado pelo encarregado mais velho. Eu, apenas lhe disse : "Amanhã entrem às 7 no estaleiro, que eu logo vos digo a decisão."
Na 4ª feira de manhã reuni com os encarregados e mostro-lhes o trabalho que estava previsto para esse dia ( nº de soldaduras, nº de vigas e outros componentes a montar, etc ) e disse-lhes :
" Meus senhores, como sabem o ensaio hidráulico da caldeira está marcado para 8 de Maio, ou seja daqui a 2 semanas, e não o podemos falhar. Portanto hoje executam o programa que agora vos entrego e o pessoal pode sair às 15h 45m para ir ver o jogo."
Foi um dos dias mais produtivos da montagem..e trabalhámos menos horas.
Se pensam que eu fui ver o jogo, tirem daí o cavalinho da chuva. Fiquei no contentor com o meu adjunto e o preparador de trabalho a fechar o dia e a preparar o seguinte. Chefe é chefe.
Já agora :
- o FCP ganhou 2-1 e foi à final que também ganharia ;
- o teste hidráulico da caldeira realizou-se na data prevista e não o tivemos de repetir, ou seja, trabalho concluido com êxito.
5 comentários:
Excelente exemplo.
É tudo uma questão de motivação e incentivo.
É óbvio que, neste caso, a força motivacional se deveu ao grandioso FêCêPê :)))
Eu também estou a ficar velho.
Nos idos de 1978 comecei a trabalhar no departamento de Organização do maior banco nacional. A coisa era nova no panorama nacional, impulsionada pelo Dr. Ribeiro Moreira, um visionário; que mais tarde foi o principal reponsável pelo arranque da SIBS.
O primeiro curso foi dado no BP por um senhor espanhol chamado Jaime Pinedo (mais rtarde vim a saber que era um franquista convicto e, portanto insuspeito de tendencias esquerdistas), consultor de uma firma espanhola chamada Tea-Cegos.
No primeiro dia a lição foi breve mas marcou-me para o resto da vida. Não só me marcou como pude verificar, duraante 36 anos, que correspondia à verdade.
A coisa é simples. O Jaime começou a lição dizendo:
Vocês vão ser os agentes da mudança na vossa empresa e como tal têm que aprender a regra dos 10+10+80.
Alguém ouviu falar. Olhamos uns para os outros demosntrando a total ignrância sobre o assunto.
Bom a coisa é simples.
Num universo significativo de pessoas, 10% trabalham bem sempre, 10% trabalham mal sempre, e os restantes 80% trabalham mal ou bem conforme a organização onde estão inseridos. Nunca procurem os problemas e as soluções nas pessoas mas sim na organização.
Hoje ficamos por aqui, vão para casa e pensem nisto.
É verdade.
É por isso que me farto de rir (mais até, chorar) quando ouço falar em trabalhar mais sem uma única palavra sobre esta questão.
Cambada de ignorantes.
Divulgue este vídeo. É do melhor que já vi.
http://youtu.be/gNu5BBAdQec
Pedro Passos Coelho -- Best of 2010-2011
tio adorei ler este seu texto
PPC também gostava de ter um exemplo desses para contar... se fosse capaz de o entender, claro.
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